Задача

Руководство предприятия в сфере добычи нерудных материалов столкнулось с двумя критическими проблемами при использовании гидромолота (как собственного, так и арендованного). Во-первых, отсутствовал объективный инструмент для проверки счетов за аренду: поставщик выставлял оплату за 8 часов работы в смену, в то время как реальное полезное время могло быть значительно меньше. Во-вторых, технология безопасной и эффективной работы с гидромолотом требует циклической работы (с ударными интервалами по 15 секунд с паузами), но контролировать соблюдение этого регламента операторами было невозможно. Это вело к необоснованным финансовым затратам, повышенному износу оборудования и рискам выхода из строя гидромолота.

Решение

Специалисты «СпутникСервис» разработали решение на основе интеграции с гидравлической системой оборудования. В магистраль гидромолота были установлены и откалиброваны преобразователи давления с токовым выходом. Данные с датчиков через бортовой контроллер в реальном времени передаются в систему мониторинга. В диспетчерском ПО по запросу формируются детальные отчеты и графики, которые наглядно показывают: общее полезное время работы за смену (ударочасы), количество циклов включения/выключения и хронометраж каждого рабочего интервала для контроля соблюдения технологических пауз.
Система взвешивания на погрузчике

Отчет о работе гидромолота

Результат

Внедрение системы принесло заказчику немедленную практическую пользу в области контроля процессов и управления активами. Появился точный инструмент для проверки счетов за аренду, исключающий переплаты за неотработанное время. Руководство и мастера получили объективный механизм контроля действий операторов. Это позволило повысить сохранность дорогостоящего навесного оборудования, увеличив его ресурс за счет обеспечения корректной эксплуатации.

Кейсы

Примеры внедренных отраслевых решений